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「錢就得咁多，點駛先至獲得最多收入？」營運一門生意，一定要識計數，租金、人工、入貨、宣傳通通都是錢，究竟如何運用才能發揮最大效用？想將資源用於正確的地方，必先學懂活用經典80：20法則，將成本集中在重點發展部份，同時找出公司最具潛力的地方，加以投資才能獲得成功。立即收看這套法則是如何運用。
問：什麼是80：20法則？
答：簡單來說，若集中資源在最重要項目的20%內容上，可大大減輕無謂工作量！這套法則早在20世紀初已經出現，當時科學家發現在任何一件事上，最重要的部份佔整體約20%，其餘80%相對次要或不重要，後來這套法則擴展至商業世界，有人更證明了20%最高端客戶帶來80%銷售收入，甚至是20%最高銷量產品佔80%產量等。因此，老闆若想減輕無謂工作量，不應每事都付出同等成本和時間，避免不必要的浪費。
問：這法則是指要放棄公司80%的項目？
答：非也！這大部份只是相對次要的項目，就如一個網購平台售賣數千樣商品，當中只有20%最好賣，若放棄該80%就可能會影響整體公司方向和多元化形象。老闆可將這80%的貨品或客人留予員工處理，剩下的20%由老闆及管理層集中招待，這樣就可以好好運用資源。
問：如何實踐80：20法則？
答：老闆必先了解公司的收入來源和分佈才能調整最適合的投資比例。以網購平台為例，如取消購入銷售量極低的貨品，將剩下的資本投放在市場宣傳上，這樣反而帶來更佳效果。
