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【專訪初創】企業「救命草」 Reap郭大任:「以多元化金融科技激發中小企擴充的野心」

Reap創辦人郭大任(Daren Guo)

專為企業解決現金流問題的Reap,讓中小企以信用卡交租、入貨、出糧等,這間去年才成功獲融資數千萬的初創公司,成立之初都曾經歷創業的艱辛,當初更因為欠現金流而只能借用辦公桌工作,就連聘用首位員工時都未能親身接見,但在疫情下卻成為企業的「救命草」。Reap聯合創辦人郭大任(Daren Guo)表示深明中小企的困惱,使他們更確信要支援富野心和抱負的中小企!

中小企都面對同一困境

創業,從來都不是按個鍵就能完成的事,尤其是經營規模較小的中小企,Reap聯合創辦人郭大任(Daren Guo)回憶剛創立Reap時,沒有足夠現金流,因而著力融資,「成立之初,為節省成本而借用拍檔前公司的辦公桌工作…甚至未能親自與身處越南的第一位員工見面;試過為了見一位投資者而趕往機埸,並只得20分鐘對話。」不過,短短三年,Reap已由當初他和拍檔二人發展成逾廿人團隊。

Daren曾任科技公司Stripe並推動公司進入中國業務,接觸到各行各業的中小企業公司,他發現若企業發展未成熟,未必能好好控制現金流,會令營商情況變得不穩定,阻礙發展。他深明中小企或初創企業的困惱,更確信要支援富野心和抱負的中小企,因而積極開發軟件以促進及協助中小企財務運作和拓展業務。

解決中小企周轉問題

資金幾乎是中小企經營上首要課題,尤其是在惡劣經濟環境和瞬息萬變的市場下,稍一不慎,就會面臨資金斷頭的窘境,惟傳統金融機構和銀行更經常因風險問題而拒絕向中小企批出貸款,為中小企帶來更多危機。

「傳統銀行門檻較高,中小企難以符合銀行申請借貸的要求」,Daren解釋,企業一般更要營運兩年或以上,或有抵押品才能申請到銀行借貸,惟大多初創企業的營運年資都不夠,導致資金週轉上經常遇到困難。

Daren和拍檔建立Reap,幫助中小企解決周轉問題,「中小企能夠利用尚有的信貸空間,以信用卡支付租金、員工薪金、貨物發票、保險費、網上繳費等各種帳單,保留現金作日常營運。」他續指,原本必須以現金支付的交易,可以用信用卡簽帳,加上較寬的付款限期,延長現金流長達58天,中小企可保留現金作日常營運之用。

Reap為中小企提供一站式網上收款及付款平台,滿足企業對融資、交易、數據和自動化的需求,進一步拓展業務;而且流程快捷簡單,企業只要簡單填寫個人資料即可從信用卡轉帳,3個工作天便能把款項匯入對方銀行戶口。

「我深信及鼓勵抱有遠見和野心的中小企,進取地投資到其他項目或向供應商取得更多資源,更有效地提高資金效率」。

 將推出B2B顛覆性金融科技產品

Reap正積極開拓國際金融科技網路,讓中小企與世界接軌。Daren指,疫情加速中小企數碼化發展,渴求金融科技服務,促使他們著力於創新和技術提升,「公司正研發一項無縫整合的發票及付款解決方案,以不同方式開立發票和收款,減少人為錯誤,幫助中小企能於一分鐘內簡單地發送發票並收取款項。」

疫情下不少行業面對經營困難,同時為部分行業帶來機遇,「我們大多數客戶都希望善用疫情造就的環境,例如相宜的租金、以更好的成本僱用表現良好的員工等,希望善用現金流拓展業務,在疫情過後快速增長。」Daren透露,公司將於今年第三季度推出一項真正融資性與B2B支付相結合的金融科技產品,解決企業即時現金流的需要,相信可以幫助中小企重新部署好公司的財務管理。