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【Simply Mask創辦人Corina:營商路上須時刻反思】五個孩子的媽媽創業故事

原本與一般打工仔無異,但因疫情而投產口罩的Simply Mask創辦人Corina,她趁午飯時間與筆者完成訪問。因為今次的疫情,她與丈夫投產口罩,但她並無因此忽略家庭,畢竟她是五個孩子的母親,最小的僅9個月大,每晚隔兩小時還要埋身餵奶,一日24小時日程排的滿滿,但她強調週末會盡量放下工作陪孩子。究竟這位非一般CEO媽媽是怎樣鍊成? 適逢母親節,我們找來Corina分享如何平衡創業、工作、家庭和教育的故事。

新冠肺炎疫情使不少人每日四出撲口罩,Simply Mask創辦人Corina和丈夫都一樣,疫情最嚴峻時,曾目睹銅鑼灣有逾千人排隊買口罩,慨嘆香港人為何要在寒冷天氣、一早起床排隊買口罩,因而萌生製造口罩的念頭,既可幫到基層人士以合理價錢買本地生產的口罩,更可保障子女有優質口罩戴,「作為母親,我希望子女可以戴着由我們創辦出來的口罩」,因此與丈夫斥資4百多萬投產口罩。

相信大部分香港媽媽都有一個感覺 – 香港培育孩子好難,尤其是雙職母親要平衡工作與家庭,Corina有五個孩子,最大的僅8歲,最小的一歲還沒有。她憶述:「我曾經做過虎媽,安排大女6個月大就上法文課,一天到晚排程滿滿,Playgroup、唱歌、跳舞、語言班,班與班之間只能在車上吃和睡…」到第二個孩子只安排過一個Playgroup,第三個和之後的都沒有了。「虎媽不易做,大人和孩子的日程都好滿,學校都已經好PUSH,課餘不如比小朋友Relax啦!」

Corina本身有一份市場策劃的正職,現在還要處理Simply Mask的銷售與推廣、物料採購,市場策劃、媒體管理、零售管理及訂單處理,「我的生活裏沒有悠閒的時間,未創業前會利用午飯時間處理家事和孩子的教養,就算沒創業,日程都排得滿滿,要平衡正職和家庭,好多時都要把握每個可以工作的時機,同時要留時間陪小朋友!」疫前她每天6時起床就為子女上學做準備,回家做好午餐再趕回公司,放工回家還要照顧子女的家課。但她強調,即使是疫前還是現在,我們都沒有忽略孩子的教養,因此他們規定假日盡可能放下工作,陪孩子玩耍,疫前會到孩子喜歡的地方,現在則留家與孩子烹飪。

對於口罩的市場,原來她一早發現需求,「每年都有幾次季節性流感高峰期,學校亦曾經因此提早放假或停課,世界越來越多菌,小朋友抵抗力和自理能力都較弱,很多學校都要求學童帶備口罩,需求性其實頗大。」因此Simply mask的市場策劃上,會加入坊間口罩廠比較少生產的中童和幼童口罩,因為我們認為中幼童的市場比成人市場更富潛力和發展空間。

作為外行人投產口罩,Corina坦言過程中碰過釘,「最難忘是有供應商混水摸魚,以廿多倍價錢售賣過濾性只有40%的劣等貨,幸好及早發現避過災難性的損失。」她續指,市場上有很多混合性過濾布,曾遇過無良供應商欲提供不合規格、沒過濾效果的普通無紡布,更反指他們是外行人不懂新技術。

對於Simply Mask的發展規劃,他們計劃疫過不但會維持成人口罩生產,更會加強發展中幼童口罩市場,她以用家的角度和經驗,強調中童及幼童口罩市場比較有上調的潛力和空間,「家長有一定的持續性需求,這個市場是值得我們加以擴展已取得更大Market Share。」

社會經濟轉型發展催生女性創業,Corina說,即使是全職媽媽都可以發展自己的事業,「愈來愈多公司會選擇聘用Freelancer,全職媽媽可以學一門專業,例如專業繪圖,接畫圖、砌稿的工作,平均有$800-1,000一個JOB,每月有逾萬元收入都不錯」。Corina在創業、工作、家庭和教育上她都掌握自主權及平衡生活,既然五個孩子的媽媽都做得到,有意事業、家庭兩兼顧,又有創業意思的媽媽們不妨計劃一下!

Corina的營商之道:「營商道路上必須時刻不斷反思!如果覺得什麼也無問題才是最大的危機!能洞察到問題所在之後再積極改善才是真正營商之道。」